INIS
Institut de formation destiné aux acteurs économiques et décideurs politiques
L’INIS est une institution d’éducation au management stratégique et à l’intelligence économique
Nos innovations pedagogiques reposent sur 5 piliers
- Une pédagogie active construite autour de mises en pratique et d’études de cas grâce à un socle solide d’enseignements communs et spécialisés conçu en réponse au manque de stratégie et de réflexion stratégique constatés dans diverses organisations publiques et privées en Afrique.
- Des enseignements partagés en sciences humaines et sociales avec une approche multidisciplinaire permettant d’appréhender la complexité du monde actuel et de développer des capacités analytiques et critiques fruit de près de deux décennies d’expérience internationale dans les domaines de l’intelligence économique, de la communication d’influence, du management des organisations et des problématiques interculturelles.
- Une formation commune en management stratégique et intelligence économique pour aborder l’entreprise, la vie économique et les complexités géoéconomiques dans une perspective qui souligne la complémentarité de leurs différentes dimensions.
- Une sensibilisation aux dynamiques africaines intégrant les révolutions silencieuses africaines pour comprendre les transformations à l’œuvre dans les sociétés à partir notamment des travaux de l’Université des Connaissances Africaines.
- Des intervenants multiculturels de haut niveau issus de grandes écoles internationales ayant l’expérience opérationnelle nécessaire aux hauts cadres.
Devenir le leader en intelligence stratégique et économique en Afrique francophone.
Nous vous dotons à l’issue de moyens d'appréhender la complexité et l'interpénétration des enjeux économiques, technologiques, politiques et sociaux en s'appuyant sur la recherche en sciences humaines et sociales qui est au cœur de l'identité de l’INIS.
Pourquoi nous choisir
Notre catalogue de formations
Nos formations métiers
01.
Gestion des complexités et management situationnel
Cette formation management situationnel donnera aux managers des outils théoriques et surtout pratiques pour gérer les situations et son équipe de façon efficace et cohérente.
02.
Internalisation et investissement des entreprises
L’analyste financier réalise des projections et élabore des préconisations utiles pour sa direction. Il doit aussi pouvoir interpréter les données financières issues de la comptabilité et du contrôle de gestion.
03.
Stratégie et développement d’entreprise
Ce programme aide les managers et les dirigeants à établir un diagnostic et à formuler une stratégie en accord avec les objectifs de l’entreprise : croissance de la production, mise en place d’une nouvelle organisation, etc.
04.
Intelligence économique & Intelligence stratégique
05.
Gestion des problématiques interculturelles
06.
Management des organisations
Étudiants heureux
Témoignages
J’ai suivi la formation concernant le processus décisionnel du chef, ce module m’a permis d’avoir les clés de compréhension, d’élargir mon champ de vision et d’aller au-delà du simple constat des difficultés pour mieux affronter les situations difficiles et initier des réponses stratégiques.
Pôle Interministériel de l'information - Congo-BrazzavilleOutils et méthodes de résolution des dysfonctionnements internes m'a permis de trouver avec rigueur des solutions à un problème donné, d'adapter mes méthodologies au contexte et ainsi améliorer la qualité dans mon organisation, j'attends les prochaines formations complémentaires sur ce même thème
Fédération des Entreprises du Congo (Congo Kinshasa)Cette formation de haut niveau m'a permis de s'approprier, conjointement, les concepts, les méthodes et les outils de l’Intelligence stratégique et de la sécurité économique, ainsi que les méthodes pour développer un réseau et favoriser l’échange de bonnes pratiques.
Groupement Interpatronnal du Cameroun (GICAM)Organiser des activités
Organiser des formations
Faire du
plaidoyer
Conseil
de services
Notre ambition
Nos ambitions
Devenir le leader en intelligence stratégique et économique en Afrique francophone.
- Identifier les emplois dans les secteurs d'activité stratégiques et établir un référentiel "métiers" pour développer l'ingénierie de formation et influencer les systèmes éducatifs nationaux.
- Mettre en place des sessions de formation pour professionnaliser certains nouveaux métiers et résoudre les déficits observés entre le marché du travail et les besoins des organisations publiques et privées.
La formation sur la gestion des problématiques interculturelles m'a fait prendre conscience, en tant que manager, de l'importance et du rôle de la culture dans les réactions de mes équipes. Formation structurante pour ma fonction, je la recommande pour chaque manager
Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris (France)