INIS

Institut de formation destiné aux acteurs économiques et décideurs politiques

L’INIS est une institution d’éducation au management stratégique et à l’intelligence économique

Nos innovations pedagogiques reposent sur 5 piliers

  •  Une pédagogie active construite autour de mises en pratique et d’études de cas grâce à un socle solide d’enseignements communs et spécialisés conçu en réponse au manque de stratégie et de réflexion stratégique constatés dans diverses organisations publiques et privées en Afrique.
  • Des enseignements partagés en sciences humaines et sociales avec une approche multidisciplinaire permettant d’appréhender la complexité du monde actuel et de développer des capacités analytiques et critiques fruit de près de deux décennies d’expérience internationale dans les domaines de l’intelligence économique, de la communication d’influence, du management des organisations et des problématiques interculturelles.
  • Une formation commune en management stratégique et intelligence économique pour aborder l’entreprise, la vie économique et les complexités géoéconomiques dans une perspective qui souligne la complémentarité de leurs différentes dimensions.
  • Une sensibilisation aux dynamiques africaines intégrant les révolutions silencieuses africaines pour comprendre les transformations à l’œuvre dans les sociétés à partir notamment des travaux de l’Université des Connaissances Africaines.
  • Des intervenants multiculturels de haut niveau issus de grandes écoles internationales ayant l’expérience opérationnelle nécessaire aux hauts cadres.

Devenir le leader en intelligence stratégique et économique en Afrique francophone.

Nous vous dotons à l’issue de moyens d'appréhender la complexité et l'interpénétration des enjeux économiques, technologiques, politiques et sociaux en s'appuyant sur la recherche en sciences humaines et sociales qui est au cœur de l'identité de l’INIS.

Notre catalogue de formations

Nos formations métiers

01.

Gestion des complexités et management situationnel

Cette formation management situationnel donnera aux managers des outils théoriques et surtout pratiques pour gérer les situations et son équipe de façon efficace et cohérente.

02.

Internalisation et investissement des entreprises

L’analyste financier réalise des projections et élabore des préconisations utiles pour sa direction. Il doit aussi pouvoir interpréter les données financières issues de la comptabilité et du contrôle de gestion.

03.

Stratégie et développement d’entreprise

Ce programme aide les managers et les dirigeants à établir un diagnostic et à formuler une stratégie en accord avec les objectifs de l’entreprise : croissance de la production, mise en place d’une nouvelle organisation, etc.

04.

Intelligence économique & Intelligence stratégique

La formation permet de consolider l’appropriation des problématiques d’intelligence économique et stratégique, de sécurité globale, de stratégie d’influence, de conformité, de relations internationales et diplomatie économique.
05.

Gestion des problématiques interculturelles

Cette formation implique l’analyse et la mise en place de stratégies visant à gérer les différences culturelles inhérentes aux équipes interculturelles.
06.

Management des organisations

Le management des organisations est la gestion des ressources appliquée à des organisations, il s’agit de l’ensemble des techniques d’organisation de ressources (humaines, financières, matérielles) mobilisées pour atteindre un objectif.

Étudiants heureux

Témoignages

La formation sur la gestion des problématiques interculturelles m'a fait prendre conscience, en tant que manager, de l'importance et du rôle de la culture dans les réactions de mes équipes. Formation structurante pour ma fonction, je la recommande pour chaque manager

Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris (France)

J’ai suivi la formation concernant le processus décisionnel du chef, ce module m’a permis d’avoir les clés de compréhension, d’élargir mon champ de vision et d’aller au-delà du simple constat des difficultés pour mieux affronter les situations difficiles et initier des réponses stratégiques.

Pôle Interministériel de l'information - Congo-Brazzaville

Outils et méthodes de résolution des dysfonctionnements internes m'a permis de trouver avec rigueur des solutions à un problème donné, d'adapter mes méthodologies au contexte et ainsi améliorer la qualité dans mon organisation, j'attends les prochaines formations complémentaires sur ce même thème

Fédération des Entreprises du Congo (Congo Kinshasa)

Cette formation de haut niveau m'a permis de s'approprier, conjointement, les concepts, les méthodes et les outils de l’Intelligence stratégique et de la sécurité économique, ainsi que les méthodes pour développer un réseau et favoriser l’échange de bonnes pratiques.

Groupement Interpatronnal du Cameroun (GICAM)

    Organiser des activités

    Organiser des formations

    Faire du
    plaidoyer

    Conseil
    de services

    Notre ambition

    Nos ambitions

    Devenir le leader en intelligence stratégique et économique en Afrique francophone.