FAQ

Prospection de marchés étrangers, suivi des avis consommateurs, décryptage de la stratégie de vos concurrents, …

L’Institut National d’Intelligence Stratégique vous apprend à anticiper et analyser en temps réel les tendances majeures de votre secteur. En d'autres termes, ces prestations et contributions vous servent à identifier au plus vite les opportunités à saisir tout comme les menaces à contourner.

Nos domaines de compétence et d’activité sont l’intelligence Economique et l’Intelligence Stratégique. L’IE est avant tout perçue comme un moyen de renforcer la capacité d’anticipation et d’innovation de l’entreprise, avec pour objectif (choix multiples) :

1. D’anticiper les enjeux pour définir sa stratégie pour 80% d’entre elles,
2. d’être à l’écoute de ses clients (66%),
3. trouver de nouveaux marchés ou se diversifier (60%),
4. surveiller ses concurrents ou nouveaux entrants (59%),
5. développer de nouveaux produits ou services (53%), innover (51%)…

1. Fournir à l’Etat, la cartographie nationale de son périmètre stratégique d’intérêts.
2. Etablir le cadre juridique de l’exercice de l’Intelligence Economique & de l’Intelligence Stratégique et des actions d’influence au Congo.
3. Mettre en place le référentiel des formations de l’Intelligence Economique & Stratégique et des actions d’influence au Congo.
4. Elaborer le cadre juridique de la sécurité économique au Congo.
5. Détecter les entreprises ou organisations ayant une expertise dans un secteur puis les accompagner dans la protection du patrimoine immatériel de l’Etat.
6. Faciliter les contacts des membres avec ces organisations.
7. Mettre à la disposition des membres une nomenclature des opérations d’Intelligence Economique & d’Intelligence Stratégique déjà réalisées afin de permettre des échanges d’informations utiles aux membres.
8. Animer les groupes de réflexion sur les thèmes susceptibles de faire l’objet d’opérations d’Intelligence Economique & d’Intelligence Stratégique.
9. Contribuer à étendre les connaissances professionnelles des chefs d’entreprise, des cadres et des personnels des entreprises.

Les 5 souffrances de l’information au Congo
Au Congo l’information souffre :

1. De l’homme (la rareté de l'information et la difficulté de sa transmission…)
2. De la culture (détention-diffusion, l’information reste encore un enjeu de pouvoir et non in outil de travail…)
3. Des déficits en termes de ressources, d’organisation et de méthodes (méconnaissance des enjeux et du rôle de l’information, mauvaise circulation d’informations ascendante, descendante et horizontale…)
4. De l’absence d’une vision stratégique affirmée (l’information n’a pas encore une valeur marchande)
5. Du manque de formation et des connaissances sur les enjeux du moment faute de structures dédiées en pleine guerre économique