Analyste investissements
Analyste investissements
Le plus de la formation
L’analyste participe au montage et à l’analyse des dossiers d’investissement ( diaspora, national), rédige les rapports d’études qu’il présente pour décision, puis assure le suivi des relations auprès des partenaires du secteur, ou des donneurs d’ordre L’analyste établit un bilan complet de l’investisseur, interprète le rapport d’activités
Concevoir & construire
Élaborer et mettre en oeuvre une stratégie d’affaires et un plan d’action permettant d’associer le potentiel du territoire couvert avec le contexte économique du pays.
Planifier, coordonner et organiser des activités de prospection de sociétés étrangères au Congo et sur des marchés périphériques.
Connaitre & gérer
Analyser son territoire de démarchage afin d’identifier les grands groupes industriels et d’innovation les plus enclins à considérer le Congo, comme site d’expansion et conséquemment élaborer une stratégie d’approche optimale.
Rédiger des notes d’information pour la haute direction de la Société
Les modules
- Les IDE et l’emploi
- L’accès aux marchés
- Le transfert de technologie
- Les risques et bénéfices de l’investissement à l’étranger
stratégiques.
- Comment organiser, piloter, gérer, contrôler efficacement
son organisation : le management cockpit ? - Outils et méthodes de résolution des dysfonctionnements
internes de votre organisation.
- De l’analyse financière au diagnostic financier
- Les soldes intermédiaires de gestion de la CAF
L’estimation des flux des projets d’investissement
- Montage et analyse des dossiers d’investissement (étranger, diaspora,
national) - Rédaction des rapports d'études pour décision
- Suivi des relations auprès des partenaires
Comprendre la culture des investisseurs :
- Les situations de travail avec les étrangers (accueil, réception, réunion,
négociation, communication) - Communiquer efficacement dans les relations interculturelles
- La valeur actuelle nette (VAN)
- Les critères dérivés de la VAN : le Taux interne de rentabilité (TIR) et
l’indice de profitabilité (IP), les critères étrangers à la VAN
Responsable formation
Patrice PASSY
Président de l’Université des Connaissances Africaines, Initiateur de la Pensée Stratégique Endogène Africaine, Directeur de l’Institut National d’Intelligence Stratégique, Expert international en Intelligence Economique et Communication d’Influence, en Management des Organisations et Management interculturel.
