Analyste Stratégique
Le plus de la formation
Cette formation présente l’avantage d’avoir un caractère très opérationnel pour une grande diversité de situations impliquant de nombreux acteurs vis à vis d’une série d’enjeux et d’objectifs associés
Les modules
Les dynamiques africaines et évolutions endogènes de
2010 à 2050
- Golfe de Guinée et Mondialisation : les anciens et nouveaux
acteurs géostratégiques, les nouvelles menaces et les
nouveaux conflits. - Les stratégies chinoises de conquêtes des marchés
africains. - Les stratégies françaises de préservation des intérêts
stratégiques.
- Comment organiser, piloter, gérer, contrôler efficacement
son organisation : le management cockpit ? - Outils et méthodes de résolution des dysfonctionnements
internes de votre organisation.
- L’intelligence économique : les bases conceptuelles de vos
actions en contexte congolais. - Comment créer puis développer son système d’influence ?
- Les acteurs nationaux et territoriaux de soutien aux
entreprises. - Intelligence territoriale et la promotion économique
Les situations de travail avec les cadres étrangers (français, chinois, russes, américains, sud africains, camerounais, congolais de Kinshasa, indiens…) : comment accueillir, recevoir, communiquer, négocier et gérer le temps et son image ?
Cas concret : la campagne et le leadership de Barack
OBAMA.
Responsable formation
Patrice PASSY
Président de l’Université des Connaissances Africaines, Initiateur de la Pensée Stratégique Endogène Africaine, Directeur de l’Institut National d’Intelligence Stratégique, Expert international en Intelligence Economique et Communication d’Influence, en Management des Organisations et Management interculturel.
