Conseiller en organisation et management : outils et méthodes
Qu’est-ce qu’un Conseiller en organisation ?
Toutes les entreprises peuvent être confrontées à des situations difficiles. Cependant, elles ne sont pas toutes habilitées à trouver les solutions adéquates. En cas de problèmes relatifs à l’organisation ou à la gestion, ces entreprises peuvent recourir à un consultant en organisation ( qui est également appelé Conseiller en organisation).
Cet agent épaule l’entreprise dans le déploiement de sa stratégie en l’orientant vers des recommandations et des pistes qui visent à améliorer ses performances.
Autrement dit, il conseille et accompagne les dirigeants de la société dans la mise en place de stratégies en rapport avec l’adaptation, la conduite du changement ainsi que la transformation C’est celui qui établit les résultats d’une mission dans un livrable.
À l’issue de la formation, vous saurez :
- élaborer une offre de conseil externe construire son offre de services et présenter son expertise
- comprendre l’environnement identifier les interlocuteurs et leurs besoins, faire une analyse de l’existant, élaborer un diagnostic
- construire une démarche d’intervention élaborer et rédiger une proposition, gagner la confiance et l’accord du client, prévoir les outils de pilotage et d’animation de la démarche adaptés
- conduire une mission construire la méthode d’intervention, organiser et piloter la mission
- construire et négocier une mission de conseil de service ou de conseil stratégique
Les modules
Responsable formation
Patrice PASSY
Président de l’Université des Connaissances Africaines, Initiateur de la Pensée Stratégique Endogène Africaine, Directeur de l’Institut National d’Intelligence Stratégique, Expert international en Intelligence Economique et Communication d’Influence, en Management des Organisations et Management interculturel.
