Conseiller en organisation
Qu’est-ce qu’un Conseiller en organisation ?
Toutes les entreprises peuvent être confrontées à des situations difficiles. Cependant, elles ne sont pas toutes habilitées à trouver les solutions adéquates. En cas de problèmes relatifs à l’organisation ou à la gestion, ces entreprises peuvent recourir à un consultant en organisation ( qui est également appelé Conseiller en organisation).
Cet agent épaule l’entreprise dans le déploiement de sa stratégie en l’orientant vers des recommandations et des pistes qui visent à améliorer ses performances.
Autrement dit, il conseille et accompagne les dirigeants de la société dans la mise en place de stratégies en rapport avec l’adaptation, la conduite du changement ainsi que la transformation C’est celui qui établit les résultats d’une mission dans un livrable.
Les modules
- Le métier de conseiller en organisation La posture du conseiller en organisation, les différents types d’intervention
- L’organisation L’intervention dans une organisation, le concept d’organisation, les évolutions des organisations
- Gérer et développer une activité de conseiller en organisation
- Élaborer une offre de conseil
- Comprendre l’environnement Identifier les interlocuteurs
et leurs besoins, faire une analyse de l’existant, élaborer
un diagnostic - Construire une démarche d’intervention Élaborer et
rédiger une proposition, gagner la confiance et l’accord du
client, prévoir les outils de pilotage adaptés
stratégiques.
- Construire la méthode d’intervention : Déterminer le rôle
de chaque acteur et savoir conduire le projet, choisir les
méthodes adaptées aux objectifs, les méthodes de
diagnostic et d’analyse, les méthodes d’amélioration. - Organiser et piloter la mission : Conduire les entretiens et
animer les groupes de travail, accompagner le
changement et savoir déléguer, gérer les situations
internes de votre organisation.
- Apprécier les enjeux humains : Découvrir les enjeux et applications de la QVT
- Élaboration et présentation d’une proposition d’intervention individuelle
conviction, développer son leadership
Responsable formation
Patrice PASSY
Président de l’Université des Connaissances Africaines, Initiateur de la Pensée Stratégique Endogène Africaine, Directeur de l’Institut National d’Intelligence Stratégique, Expert international en Intelligence Economique et Communication d’Influence, en Management des Organisations et Management interculturel.
