Marketeur national
Vos responsabilités
- Vendre la marque Congo à l’extérieur (une marque identifiable et forte)
- Cartographier dans le monde les investisseurs intéressés par le Congo
- Mettre en œuvre une politique de marque créatrice de notoriété et de réputation pour son territoire, sa ville, son pays.
- Concevoir et promouvoir des offres personnalisées pour que Congo, rayonne à l’international ainsi que les départements sur le plan national
Les modules
Présentation et débat autour de 10 fiches congolaises : analyse des points clés de la démarche proposée.
Les grands principes à connaître pour mettre en œuvre une politique de marque
Focus sur les méthodes à privilégier pour les territoires de petite et moyenne taille : comment tenir compte des moyens humains, financiers, de la culture locale ?
Comment définir une stratégie de marketing territorial efficace face à la
concurrence et pertinent pour les clientèles visées ?
- Politique de marque : quels effets positifs sur l’attractivité du territoire ?
- Comment mettre en oeuvre une politique de marque créatrice de notoriété et
de réputation pour son territoire, sa ville, son pays ? - La notion de plateforme de marque : concept abstrait ou exercice stratégique
concret ?
internes de votre organisation.
- Qui rassembler autour de la démarche de marketing territorial ?
- Comment mobiliser des compétences de partenaires ?
- Comment mettre en place une organisation efficace pour développer une
stratégie performante de marketing national ?
L’estimation des flux des projets d’investissement
- Mille feuille institutionnel ?
- Imbrication des compétences ministérielles et autres
- Swot des départements
- Identifier les acteurs utiles, les investisseurs potentiels, les besoins attentes
et exigences - Cartographier les parties prenantes (grille d’évaluation)
- Dissocier les points d’entrée : organigramme, élus/Administratif
- Élaborer la stratégie de communication d'attractivité : principales étapes
méthodologiques - Les grands principes à connaître pour mettre en oeuvre une politique de
marque
Responsable formation
Patrice PASSY
Président de l’Université des Connaissances Africaines, Initiateur de la Pensée Stratégique Endogène Africaine, Directeur de l’Institut National d’Intelligence Stratégique, Expert international en Intelligence Economique et Communication d’Influence, en Management des Organisations et Management interculturel.
